Si l’entreprise a plus que jamais besoin de ressources motivées, enthousiastes et fidèles, les employés ont pour leur part besoin d'encouragement.
C’est ce qui favorise leur engagement, crée un environnement de travail positif et l’entreprise devient ainsi, un employeur de choix.
Objectif : Concrétiser une pratique de reconnaissance efficace et authentique
Clientèle visée : Toute personne qui désire recevoir ou donner de la reconnaissance
Durée de l’atelier : 3 heures
Méthodologie : Échanges interactifs et exercices pratiques faciliteront la compréhension.
Thématiques abordées :
- La reconnaissance : un outil de gestion
- Différents besoins pour des reconnaissances variées
- Des reconnaissances significatives
- Les pourquoi et comment d’une politique intègre et cohérente
- Les effets sur le climat de travail
- Des actions concrètes
Reconnaître ses employés, c’est facile à dire!
Quand on sait comment s’y prendre, est-ce facile à faire?
Et si la réponse était oui...
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